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分享 | 107条质量管理体系术语释义

日期: 2018-05-18 浏览次数: 500

1. 质量 quality

一组固有特性满足要求的程度。

注1:术语“质量”可使用形容词,如:差、好或优秀来修饰。

注2:“固有的”,(其反义是“赋予的”)就是指本来就有的,尤其是那种永久的特性。

 

2. 要求 requirement

明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。

注1:“通常隐含”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。

注2:特定要求可使用限定词表示,如产品要求、质量管理要求、顾客要求。

注3:规定要求是经明示的要求,如:在文件中阐明。

注4:要求可由不同的相关方提出。

注5:本定义与ISO/IEC导则第2部分;2004的3.12.1中给出的定义不同。

 

3. 等级 grade

对功能用途相同的产品、过程或体系所做的不同质量要求的分类或分级。

示例:飞机的舱级和宾馆的等级分类。

注:在确定质量要求时,等级通常是规定的。

 

4. 顾客满意 customer satisfaction

顾客对其要求已被满足程度的感受。

注1:顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。

注2:即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意。

 

5. 能力 capability

组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。

注:GB/T 3358中确定了统计领域中过程能力术语。

 

6. 能力 competence

经证实的应用知识和技能的本领。

注1:在本标准中,所定义的能力的概念是通用的。在ISO其他的文件中,本词汇的使用可能更加具体。

注2:在GB/T 19000族标准中,术语能力(capability)特指组织、体系或过程的“能力”,而能力(competence)则特指人员的“能力”。

 

有关管理的术语

7. 体系(系统)system

相互关联或相互作用的一组要素。

 

8. 管理体系 management system

建立方针和目标并实现这些目标的体系。

注:一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系,如质量管理体系财务管理体系或环境管理体系。

 

9. 质量管理体系 quality management system

在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

 

10. 质量方针 quality policy

由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。

注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。

注2:本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。

 

11. 质量目标 quality objective

在质量方面所追求的目的。

注1:质量目标通常依据组织的质量方针制定。

注2:通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。

 

12. 管理 management

指挥和控制组织的协调的活动。

注:在英语中,术语“management”有时指人,即具有领导和控制组织的职责和权限的一个人或一组人。当“management”以这样的意义使用时,均应附有某些修饰词以避免与上述“management”的定义所确定的概念相混淆。

例如:不赞成使用“management shall……”,而应使用“top management shall……”。

 

13. 最高管理者 top management

在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。

 

14. 质量管理 quality management

在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

注:在质量方面的指挥和控制活动。通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

 

15. 质量策划 quality planning

质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

注:编制质量计划可以是质量策划的一部分。

 

16. 质量控制 quality control

质量管理的一部分,致力于满足质量要求。

 

17. 质量保证 quality assurance

质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。

 

18. 质量改进 quality improvement

质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

注:要求可以是有关任何方面的,如有效性、效率或可追溯性。

 

19. 持续改进 continual improvement

增强满足要求的能力的循环活动。

注:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析,管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。

 

20. 有效性 effectiveness

完成策划的活动并得到策划结果的程度。

 

21. 效率 efficiency

得到的结果与所使用的资源之间的关系。

 

22. 组织 organization

职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。

示例:公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合。

注1:安排通常是有序的。

注2:组织可以是公有的或私有的。

注3:本定义适用于质量管理体系标准。术语“组织”在ISO/IEC指南2中有不同的定义。

 

23. 组织结构 organizational structure

人员的职责、权限和相互关系的安排。

注1:安排通常是有序的。

注2:组织结构的正式表述通常在质量手册或项目的质量计划中提供。

注3:组织结构的范围可包括有关与外部组织的有关接口。

 

24. 基础设施 infrastructure

<组织>组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。

 

25. 工作环境 work environment

工作时所处的一组条件。

注:条件包括物理的、社会的、心理的和环境的因素(如温度、承认方式、人体工效和大气成分)。

 

26. 顾客 customer

接受产品的组织或个人。

示例:消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。

注:顾客可以是组织内部的或外部的。

 

27. 供方 supplier